20014 畜牧业电商大潮起
行业信息网等行业网站也在积极布局畜牧行业的垂直电商，据了解，有的甚至把电商调整为今后的主要战略发展方向，志在成为畜牧行业电商第一人，为此进行了融资，并对组织进行了再造，拟在2014年闪亮出击。与此同时，更多的业内企业也开始关注电商，尤其是养殖企业。
2013年9月2日，通威集团着力打造的“全农惠”生鲜网上商城正式全面开业运营。作为成都首家开放式生鲜电商，以“万家农品 惠及你我”为宗旨，致力于打造成都本地品质生活服务商，全产业链支撑，冷链配送，提供有机绿色、高品质、可追溯的健康安全食品。
12月11日，全球最大的冷鲜鸡供应商之一泰森食品中国区首席运营官Malik Sadiq 表示，2014财政年将在国内电商平台上线“旗舰店”，上线产品包括冰鲜产品、炸鸡及进口类产品，面向需求不同的消费者。
雏鹰农牧董事长侯建芳在2013年底的时候也表示，今后，雏鹰农牧将更加重视食品安全以及品牌意识，雏牧香未来也将尝试涉足电子商务，结合线上线下（O2O）渠道。其董秘吴易得指出，“我们预计O2O模式将在2014年1月左右推出，新型营销模式也会较大程度地扩大终端销售的范围，同时提升销售效果。”
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一直以来，不少人认为电子商务不是畜牧业的菜，因为除了直接面向消费者的肉蛋奶外，其他畜牧产品基本是生产资料，用户是消费服务产品的同时消费了产品，当我们把产品放到网络平台上销售时，是否本末倒置？
当然不是，不过它揭示了畜牧业电商的一个重要制约因素----由于提供的多是生产资料，产品定价中包含服务的价值，而服务的规格很难标准化，从而导致商品难以规格化。这个问题如果解决不好，电子商务的拓展将会受限。
因此，我们认为，要实现畜牧业与电子商务的良好结合，还有5关要过：
一是要过信任关。生产资料需要较长一段时间后才能验证质量，如若品质欠佳，则会造成很大损失。相比快销品，其信任门槛明显高出。
二是要过人才关。行业内既懂畜牧业，又懂电子商务的人不多。
三是要过商品关。商品若不能标准化，则难以销售。
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